Der Businessplan

Wie groß ist das Marktvolumen? Wie viele Kunden mit welcher Kaufkraft bewegen sich in dem Markt?

Wie ist die Entwicklung des Marktes einzuschätzen? Wie hat der Markt sich in der Vergangenheit entwickelt, wie stellt sich die momentane Situation dar, ist mit einem Wachstum für die Zukunft zu rechnen?

Mit welchen Wettbewerbern haben Sie es zu tun, welches sind ihre Marktanteile, ihre Stärken und Schwächen?

Mit welchen neuen Wettbewerbern ist zu rechnen? Gibt es Markteintrittsbarrieren?

Wie können zukünftige Kundengruppen segmentiert und strukturiert werden, wie die richtigen Zielgruppen ausgewählt werden?

Was unterscheidet Ihr Angebot von dem der Konkurrenz; wie können Sie sich am Markt positionieren?

Wie groß wird Ihr voraussichtlicher Marktanteil und der daraus resultierende Umsatz sein?

Wie gestalten Sie Ihren Marketing-Mix aus Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation? Welche Werbemaßnahmen sind sinnvoll?

Welche Kompetenzen, und Erfahrungen müssen noch eingebracht werden ?

Wieviele Mitarbeiter mit welchen Qualifikationen benötigen Sie?

Haben Sie sich mit den Grundzügen des Arbeitsrechts im Hinblick auf Vertragsgestaltung und gesetzliche Regelungen vertraut gemacht?

Wie planen Sie das Handling von Auswahl und Einstellung?

Wie hoch sind die Kosten samt Lohnnebenkosten und Folgekosten (der Mitarbeiter braucht einen ausgestatteten Arbeitsplatz)?

Wie sieht die Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens aus (Organigramme, Prozessdiagramme)?

Welche ist die geeignetste Rechtsform?

Sind die benötigten Lieferanten identifiziert und die Kapazitäten vorhanden?

Mit wem sind Kooperationen und strategische Partnerschaften anzustreben?

Ist die Standortfrage geklärt, sind Geschäftsräume organisierbar?

Wie sieht die notwendige Betriebsausstattung aus; wie schnell kann sie angeschafft werden?

Kapitalbedarfs- oder Investitionsrechnung: wie hoch ist die Gesamtheit des für Ihr Vorhaben benötigten Kapitalaufwandes?

Finanzierungsplanung: aus welchen Quellen wollen Sie schöpfen?

Rentabilitätsrechnung: in welchem Verhältnis stehen Aufwand und Erlöse? Wann können Sie die Gewinnzone erreichen?

Liquiditätsplanung: wie werden sich die laufenden Ein- und Auszahlungen entwickeln? Ist die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens jederzeit sichergestellt?

Private Finanzplanung: ist Ihr privater Vermögensaufbau einschließlich der sozialen Absicherung geregelt?

Welche Risiken birgt der Markt für mein Vorhaben?
Wie reagieren Sie beispielsweise auf einen unerwarteten Einbruch in der Nachfrage, auf eine neue Konkurrenzsituation?

Welche Risiken können von Ihrem Unternehmen selbst ausgehen?
Was machen Sie beispielsweise, wenn wesentliche Partner oder Mitarbeiter abspringen?

Welche Risiken können Ihre eigene Person treffen?
Was können Sie bei Krankheit, Unfall oder familiären Problemen tun?