GründerInitiative
Fürth

 
Besuchen Sie die Gründertage, den GründerCheck und nutzen Sie die Kompetenz der GrIF-Partner für Ihre Gründung.

Die Phasen
der Gründung

Grobplanung, Businessplan, Start, Aufbau, Führung: Finden Sie Ihren Weg von der Idee bis zur sicheren Unternehmensführung.

Termine
für das Jahr 2011

Es erwarten Sie die Fürther Gründertage, ein Informationstag mit Vorträgen und den Grif-Experten sowie der GründerCheck im Complex Fürth.

Kompetente
Ansprechpartner

Firmen, Banken und Ämter unterstützen Sie bei Ihrer Existenzgründung in Stadt und Landkreis Fürth.

Existenzgründung in Fürth und im Landkreis Fürth

Die Gründerinitiative Fürth ist Ihr Partner für Ihre Existenzgründung in Fürth oder im Landkreis. GrIF liefert Ihnen zum Beispiel Antworten auf diese Fragen: Wie gründe ich ein Unternehmen? Wo kann ich mich kostenlos beraten lassen? Wer steht mir als Ansprechpartner in der Region zur Verfügung?

Nächster Termin

PHASE 1 Grobplanung Am Anfang steht die Idee. Eine bestehende Geschäftsidee ist grundsätzlich Vorbedingung zum "Selbständig-Machen". Erst wenn eine (zumindest grobe) Vorstellung von einem Vorhaben besteht, gibt es etwas, über dessen Realisierung nachgedacht werden kann. » mehr lesen   PHASE 2 Der Businessplan Die grobe Geschäftsidee existiert und wird als realisierbar eingeschätzt, die persönliche Eignung ist gegeben. Der nächste Schritt ist die detaillierte Planung des Unternehmens. Hierfür wird ein Businessplan entwickelt. » mehr lesen   PHASE 3 Start Wenn die persönliche Eignung zur Selbständigkeit gegeben ist und der Businessplan erstellt wurde, ist der konzeptionelle Teil der Unternehmensgründung vorerst abgeschlossen. Es beginnt nun die Realisierung in Form der Startphase, in der die Gründungsformalitäten beachtet werden müssen. » mehr lesen   PHASE 4 Aufbau Wenn die Formalien der Startphase erledigt sind, kann der eigentliche Aufbau des Unternehmens begonnen werden. » mehr lesen   PHASE 5 Führung In der Unternehmensplanung definieren Sie langfristige Ziele und identifizieren Erfolgspotenziale für Ihr Unternehmen. Sie legen Rahmenbedingungen fest, die zu dauerhaften Wettbewerbsvorteilen und damit zur Existenzsicherung Ihres Unternehmens führen. » mehr lesen