Stadt Fürth

Dienstleistung Allgemein

Betreuung ansässiger Gewerbebetriebe
Standortmarketing
Gewerbeflächen-/Objektmanagement
Gewerbean-/-umsiedlung
u.a. Existenzgründungsberatung

Dienstleistung für Existenzgründer

Kosten

unentgeltlich

Wirtschaftsbereiche

Gewerbe (Industrie, Handel, gewerbliche Dienstleistungen), Handwerk, Freie Berufe, Sonstige (z.Bsp. Landwirtschaft)

Gründungsphasen

Businessplanung, Start, Aufbau

Konkret

  • Aufschlussberatung zur Existenzgründung
  • Bereitstellung von Informationsbroschüren
  • Information über Gewerbeflächen- und –objekte
  • Informationen zu öffentlichen Finanzierungshilfen
  • Kontaktvermittlung innerhalb und außerhalb der Stadtverwaltung
  • Der Ansprechpartner berät individuell, begleitet persönlich durch die Genehmigungsverfahren und bleibt durchgehend Gesprächspartner

Ansprechpartner:
Erich Eidenschink
Königsplatz 1, Zi. 202
90762 Fürth

Tel: 0911 / 974 - 21 12
Fax: 0911 / 974 - 21 15

awi@fuerth.de
www.fuerth.de

PHASE 1 Grobplanung Am Anfang steht die Idee. Eine bestehende Geschäftsidee ist grundsätzlich Vorbedingung zum "Selbständig-Machen". Erst wenn eine (zumindest grobe) Vorstellung von einem Vorhaben besteht, gibt es etwas, über dessen Realisierung nachgedacht werden kann. » mehr lesen   PHASE 2 Der Businessplan Die grobe Geschäftsidee existiert und wird als realisierbar eingeschätzt, die persönliche Eignung ist gegeben. Der nächste Schritt ist die detaillierte Planung des Unternehmens. Hierfür wird ein Businessplan entwickelt. » mehr lesen   PHASE 3 Start Wenn die persönliche Eignung zur Selbständigkeit gegeben ist und der Businessplan erstellt wurde, ist der konzeptionelle Teil der Unternehmensgründung vorerst abgeschlossen. Es beginnt nun die Realisierung in Form der Startphase, in der die Gründungsformalitäten beachtet werden müssen. » mehr lesen   PHASE 4 Aufbau Wenn die Formalien der Startphase erledigt sind, kann der eigentliche Aufbau des Unternehmens begonnen werden. » mehr lesen   PHASE 5 Führung In der Unternehmensplanung definieren Sie langfristige Ziele und identifizieren Erfolgspotenziale für Ihr Unternehmen. Sie legen Rahmenbedingungen fest, die zu dauerhaften Wettbewerbsvorteilen und damit zur Existenzsicherung Ihres Unternehmens führen. » mehr lesen